Carrières
chez Uppercut

Rejoignez une équipe qui intervient sur des décisions structurantes : acquisition, vente, financement et croissance.

Nous cherchons des profils rigoureux et orientés résultats pour gérer nos mandats, soutenir l’analyse financière et développer de nouvelles opportunités.

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Candidature spontanée

Rémunération à la performance. Mandats confidentiels. Travail structuré.

Pourquoi Uppercut?

Chez Uppercut, on travaille sur des mandats confidentiels où la rigueur compte autant que l’exécution.
Ici, on ne vend pas du “conseil” : on sécurise des décisions structurantes.

Des dossiers réels,
pas des présentations

Acquisition, vente, financement, redressement : des enjeux concrets et des échéanciers réels.

Une approche structurée

Analyse, cadrage, coordination, exécution, avec une qualité constante
du début à la fin.

rémunération alignée sur la performance

Selon le rôle, la progression est directement liée aux résultats et à la valeur créée.

standards professionnels élevés

On s’attend à de la clarté, de la fiabilité et un jugement solide.

culture de confidentialité

Respect des informations, des clients et des processus à chaque étape.

Un rôle qui fait avancer

Chacun contribue directement aux mandats et à la croissance, sans lourdeur inutile.

Postes ouverts

Des rôles clés pour soutenir nos mandats et accélérer notre croissance.

Preneur·euse de rendez-vous B2B

Qualifier et booker des rendez-vous avec des propriétaires-dirigeants pour nos directeurs de comptes. Tu ne vends pas — tu coordonnes des conversations à fort potentiel.

Rénumération :
À la performance
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Directeur(trice) national(e) des ventes

Relevant de la direction, le ou la Directeur(trice) national(e) des ventes définit et déploie la stratégie de vente nationale, soutient la croissance et optimise les processus.

Rénumération :
À la performance
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Directeur(trice) développement des affaires

Développer les affaires en contactant des clients potentiels, ouvrir de nouvelles opportunités et trouver des cibles pour nos mandats actifs.

Rénumération :
À la performance
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Analyste financier

Préparer des analyses financières, teasers et sommaires d’informations confidentielles (CIM). Soutenir l’équipe dans la préparation de budgets et plans d’affaires.

Rénumération :
Horaire, selon les heures travaillées
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Directeur(trice) de comptes – M&A

Gérer des mandats M&A et services connexes. Développer les affaires et soutenir l’équipe de développement des affaires.

Rénumération :
À la performance
Voir le poste →

Candidature spontanée

Vous ne voyez pas exactement votre poste, mais vous pensez pouvoir contribuer?
Envoyez-nous votre candidature! Nous communiquerons avec vous si un besoin correspond à votre profil.

Demander une analyse rapide

Une rencontre de 60 à 90 minutes avec un conseiller senior, suivie d’une synthèse structurée en 48 à 72 heures. Aucun engagement. Nous vous contacterons dans les 24 heures.

Parlons-en — en toute confidentialité

Un conseiller senior vous contactera dans les 24 heures pour comprendre votre situation et discuter de la prochaine étape. Sans engagement, sans pression — tout échange demeure strictement confidentiel.

Accompagnement au Financement​

Remplissez le formulaire ci-dessous et nous communiquerons avec vous dans les meilleurs délais​

  • Achat d’un immeuble commercial
  • Achat d’équipements
  • Fonds de roulement (liquidités)
  • Achat et transfert d’entreprise
  • Développement d’une technologie
  • Développement de marchés

Peu importe les projets, il y a différents outils de financement qui peuvent être utilisés.

  • Effectuer des démarches seul, surtout lorsque l’on est peu expérimenté
  • Effectuer un plan d’affaires ou un sommaire de projet dont la stratégie d’entreprise n’est pas clairement expliquée
  • Négliger l’importance de la stratégie marketing et surtout la stratégie numérique dans un contexte de Covid-19
  • Effectuer des prévisions financières irréalistes
  • Demander du financement de manière irréaliste, c’est-à-dire qui ne tient pas compte de la capacité de remboursement de l’entreprise
  • Probablement la pire erreur, soit cogner à toutes les portes sans que le dossier soit solide et crédible

Ce sont que quelques-unes des erreurs communes effectuées par les entrepreneurs lorsqu’ils ne
sont pas accompagnés.

  • Nous accompagnons et améliorons les compétences de nos clients afin de préparer leur dossier pour le présenter à des prêteurs et ou investisseurs potentiels. Donc, nous ne faisons jamais tout le travail à la place de nos clients.
  • Notre philosophie est que notre client doit maîtriser son dossier et pouvoir le vendre lui-même à des prêteurs et ou investisseurs.
  • L’étendue de notre réseau nous permet d’obtenir le financement adéquat en fonction des critères de nos clients ainsi que ceux des prêteurs et ou investisseurs.
  • Nous utilisons des outils faciles à utiliser. Par exemple, pour les prévisions financières.
  • Notre rémunération est établie en fonction de notre performance. Aucune rémunération s’il n’y a aucun financement obtenu.