Imprimer
local-store-5762254_1280

Mandat d'acquisition

  • Dossier 1308

Chaines de 3 petites boutiques nichées et spécialisées (2 région de Québec 1 Estrie)

Localisation géographique

Région de Québec et Cantons de L’Est

Prix demandé

à discuter

Profil de l'entreprise

L’entreprise a été fondée en 2013 et est possédée par l’actuel propriétaire depuis 2016. L’entreprise a 2 magasins dans la région de Québec dans des locaux loués.  En Estrie, la société soeur possède l’immeuble et le loue à l’opérante.  L’immeuble de l’Estrie peut-être loué ou vendu avec le fond de commerce.

 

Les 3 magasins opèrent de manière autonome et l’actionnaire s’occupant des commandes et de la saine gestion des magasins qui opèrent.  Chaque magasin a un gérant et des employés pour servir les clients durant les heures d’ouverture.

 

Bel investissement semi-actif et beau potentiel de croissance.

 

Secteurs d'activités

Commerce de détail

Période de transition​

1 an

BAIIA

En 2024 l’entreprise a réalisé des ventes de 1.9M et un BAIIA d’environ 300k.

Autres caractéristiques

Belle petite entreprise facile à opérer.

Qualification financière​

L’acquéreur devra démontrer sa capacité financière à compléter une telle transaction

Cette entreprise vous intéresse? Écrivez-nous:

Demander une analyse rapide

Une rencontre de 60 à 90 minutes avec un conseiller senior, suivie d’une synthèse structurée en 48 à 72 heures. Aucun engagement. Nous vous contacterons dans les 24 heures.

Parlons-en — en toute confidentialité

Un conseiller senior vous contactera dans les 24 heures pour comprendre votre situation et discuter de la prochaine étape. Sans engagement, sans pression — tout échange demeure strictement confidentiel.

Accompagnement au Financement​

Remplissez le formulaire ci-dessous et nous communiquerons avec vous dans les meilleurs délais​

  • Achat d’un immeuble commercial
  • Achat d’équipements
  • Fonds de roulement (liquidités)
  • Achat et transfert d’entreprise
  • Développement d’une technologie
  • Développement de marchés

Peu importe les projets, il y a différents outils de financement qui peuvent être utilisés.

  • Effectuer des démarches seul, surtout lorsque l’on est peu expérimenté
  • Effectuer un plan d’affaires ou un sommaire de projet dont la stratégie d’entreprise n’est pas clairement expliquée
  • Négliger l’importance de la stratégie marketing et surtout la stratégie numérique dans un contexte de Covid-19
  • Effectuer des prévisions financières irréalistes
  • Demander du financement de manière irréaliste, c’est-à-dire qui ne tient pas compte de la capacité de remboursement de l’entreprise
  • Probablement la pire erreur, soit cogner à toutes les portes sans que le dossier soit solide et crédible

Ce sont que quelques-unes des erreurs communes effectuées par les entrepreneurs lorsqu’ils ne
sont pas accompagnés.

  • Nous accompagnons et améliorons les compétences de nos clients afin de préparer leur dossier pour le présenter à des prêteurs et ou investisseurs potentiels. Donc, nous ne faisons jamais tout le travail à la place de nos clients.
  • Notre philosophie est que notre client doit maîtriser son dossier et pouvoir le vendre lui-même à des prêteurs et ou investisseurs.
  • L’étendue de notre réseau nous permet d’obtenir le financement adéquat en fonction des critères de nos clients ainsi que ceux des prêteurs et ou investisseurs.
  • Nous utilisons des outils faciles à utiliser. Par exemple, pour les prévisions financières.
  • Notre rémunération est établie en fonction de notre performance. Aucune rémunération s’il n’y a aucun financement obtenu.