Jake Schapelhourman

Oakville, Ontario

Ext 302

Jake is a graduate The Ted Rogers School of Management – Ryerson University/Toronto Metropolitan
University with a Bachelor of Commerce focused on Marketing & Psychology. Jake has spent the past
few years managing sales cycles and marketing campaigns for tech-startups throughout Canada.
Jake has built relationships with a variety of business, organizations and institutions throughout his
career and brings a wealth of knowledge around agriculture and technology to the forefront as he
navigates your business transition.

People and the relationships they have are what fuel Jake’s drive to succeed. Seeing the human aspect
and individual stories that accompany each successful business are key to understanding what the best
solution for your business is. Know that Jake’s personal touch will make your business transition,
expansion or general assistance a successful and enjoyable one.

Philantropy

Jake chose CAMH (Centre for Addiction and Mental Health) as his charity of choice for the fantastic work they have done assisting youth from Ontario and the rest of Canada. A local charity and one that Jake worked with during his time at University, CAMH is an institution that is making an impact on the ground for thousands of Canadians. With our support CAMH researchers can revolutionize the ways we diagnose, treat and prevent mental illness!

Accompagnement
au Financement

  • Achat d’un immeuble commercial
  • Achat d’équipements
  • Fonds de roulement (liquidités)
  • Achat et transfert d’entreprise
  • Développement d’une technologie
  • Développement de marchés

Peu importe les projets, il y a différents outils de financement qui peuvent être utilisés.

  • Effectuer des démarches seul, surtout lorsque l’on est peu expérimenté
  • Effectuer un plan d’affaires ou un sommaire de projet dont la stratégie d’entreprise n’est pas clairement expliquée
  • Négliger l’importance de la stratégie marketing et surtout la stratégie numérique dans un contexte de Covid-19
  • Effectuer des prévisions financières irréalistes
  • Demander du financement de manière irréaliste, c’est-à-dire qui ne tient pas compte de la capacité de remboursement de l’entreprise
  • Probablement la pire erreur, soit cogner à toutes les portes sans que le dossier soit solide et crédible

Ce sont que quelques-unes des erreurs communes effectuées par les entrepreneurs lorsqu’ils ne
sont pas accompagnés.

  • Nous accompagnons et améliorons les compétences de nos clients afin de préparer leur dossier pour le présenter à des prêteurs et ou investisseurs potentiels. Donc, nous ne faisons jamais tout le travail à la place de nos clients.
  • Notre philosophie est que notre client doit maîtriser son dossier et pouvoir le vendre lui-même à des prêteurs et ou investisseurs.
  • L’étendue de notre réseau nous permet d’obtenir le financement adéquat en fonction des critères de nos clients ainsi que ceux des prêteurs et ou investisseurs.
  • Nous utilisons des outils faciles à utiliser. Par exemple, pour les prévisions financières.
  • Notre rémunération est établie en fonction de notre performance. Aucune rémunération s’il n’y a aucun financement obtenu.

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