Bernard Potvin

Directeur Principal, CPA M. Fisc

Chambly, Québec

bernard@uppercut.solutions
Ext 224
Français et Anglais

Diplômé en administration des affaires option comptabilité de l’Université Laval et détenteur d’une maîtrise en fiscalité de l’Université de Sherbrooke, Bernard a complété le microprogramme de 2e cycle en taxes à la consommation de l’Université de Sherbrooke.

Il a occupé des rôles de contrôleur et de gestionnaire en entreprise. Ayant toujours aimé l’aspect fiscal en entreprise, en 2007 il a complété une maitrise en fiscalité. Pour accroitre ses connaissances et compétences, il s’est inscrit et à terminé le microprogramme de 2e cycle en taxes à la consommation. Il peut donc accompagner les entrepreneurs et les entreprises à différents niveaux de la fiscalité.

Son rôle et sa mission est d’accompagner les entreprises et les entrepreneurs à différentes étapes de leur vie professionnelle, que ce soit durant l’exploitation de l’entreprise, en période de croissance par des acquisitions ou lors de la vente de leur entreprise, au moment de la retraite. Il travaille pour satisfaire ses clients en optimisant leur situation fiscale en leur proposant des stratégies optimales et adaptés à leur situation.

Philantropie

J’ai choisi la Fondation Mira qui entraîne des chiens qui peuvent aider les individus et les familles de différentes façons. Les chiens Mira font une différence énorme pour améliorer la qualité de vie des non-voyants ou des personnes atteints de troubles de l’autisme, ainsi que les familles de ces personnes.

Accompagnement
au Financement

  • Achat d’un immeuble commercial
  • Achat d’équipements
  • Fonds de roulement (liquidités)
  • Achat et transfert d’entreprise
  • Développement d’une technologie
  • Développement de marchés

Peu importe les projets, il y a différents outils de financement qui peuvent être utilisés.

  • Effectuer des démarches seul, surtout lorsque l’on est peu expérimenté
  • Effectuer un plan d’affaires ou un sommaire de projet dont la stratégie d’entreprise n’est pas clairement expliquée
  • Négliger l’importance de la stratégie marketing et surtout la stratégie numérique dans un contexte de Covid-19
  • Effectuer des prévisions financières irréalistes
  • Demander du financement de manière irréaliste, c’est-à-dire qui ne tient pas compte de la capacité de remboursement de l’entreprise
  • Probablement la pire erreur, soit cogner à toutes les portes sans que le dossier soit solide et crédible

Ce sont que quelques-unes des erreurs communes effectuées par les entrepreneurs lorsqu’ils ne
sont pas accompagnés.

  • Nous accompagnons et améliorons les compétences de nos clients afin de préparer leur dossier pour le présenter à des prêteurs et ou investisseurs potentiels. Donc, nous ne faisons jamais tout le travail à la place de nos clients.
  • Notre philosophie est que notre client doit maîtriser son dossier et pouvoir le vendre lui-même à des prêteurs et ou investisseurs.
  • L’étendue de notre réseau nous permet d’obtenir le financement adéquat en fonction des critères de nos clients ainsi que ceux des prêteurs et ou investisseurs.
  • Nous utilisons des outils faciles à utiliser. Par exemple, pour les prévisions financières.
  • Notre rémunération est établie en fonction de notre performance. Aucune rémunération s’il n’y a aucun financement obtenu.

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