Frantz Forestal

Directeur Principal, CPA PMP

Gatineau et Ottawa

frantz@uppercut.solutions
Ext 225

Frantz est diplômé de l’Université de Sherbrooke et détient les titres de CPA, CMA. En plus de sa formation en comptabilité et en gestion, il possède également un diplôme de l’École des entrepreneurs de Québec. Ce mélange unique d’expertise en comptabilité et en entrepreneuriat lui offre une perspective commerciale holistique. 

Fort d’un parcours professionnel diversifié, Frantz a travaillé au sein de grandes entreprises technologiques et d’institutions financières renommées. Ces opportunités l’ont amené à résider pendant plusieurs années dans des villes importantes telles que Toronto et Londres. Son expérience internationale a nourri une profonde compréhension des environnements commerciaux complexes et des marchés mondiaux. 

La passion de Frantz pour l’entrepreneuriat s’est épanouie lorsqu’il a investi dans une petite et moyenne entreprise (PME). C’est ici qu’il s’est plongé dans les subtilités essentielles de la gestion d’une entreprise. Sans hésiter, il a retroussé ses manches pour générer des liquidités, négocier des accords stratégiques et mener des efforts de prospection. Ces efforts ont réussi à revitaliser l’entreprise. 

«Je crois que l’esprit entrepreneurial est le moteur d’un changement positif. Connectons-nous et explorons comment nous pouvons collaborer pour donner vie à des idées qui changent la donne.»

Philantropie

J’ai choisi le CHEO (Hôpital pour enfants de l’Est de l’Ontario) à Ottawa, une institution dédiée à fournir des soins et un soutien essentiels aux enfants et à leurs familles. L’engagement de l’hôpital à améliorer le bien-être des enfants confrontés à divers défis médicaux a un impact significatif sur leur qualité de vie. Les soins complets et les ressources offerts par le CHEO jouent un rôle crucial dans l’amélioration de la vie des enfants confrontés à des problèmes de santé, ainsi que de la vie de leurs familles.

Accompagnement
au Financement

  • Achat d’un immeuble commercial
  • Achat d’équipements
  • Fonds de roulement (liquidités)
  • Achat et transfert d’entreprise
  • Développement d’une technologie
  • Développement de marchés

Peu importe les projets, il y a différents outils de financement qui peuvent être utilisés.

  • Effectuer des démarches seul, surtout lorsque l’on est peu expérimenté
  • Effectuer un plan d’affaires ou un sommaire de projet dont la stratégie d’entreprise n’est pas clairement expliquée
  • Négliger l’importance de la stratégie marketing et surtout la stratégie numérique dans un contexte de Covid-19
  • Effectuer des prévisions financières irréalistes
  • Demander du financement de manière irréaliste, c’est-à-dire qui ne tient pas compte de la capacité de remboursement de l’entreprise
  • Probablement la pire erreur, soit cogner à toutes les portes sans que le dossier soit solide et crédible

Ce sont que quelques-unes des erreurs communes effectuées par les entrepreneurs lorsqu’ils ne
sont pas accompagnés.

  • Nous accompagnons et améliorons les compétences de nos clients afin de préparer leur dossier pour le présenter à des prêteurs et ou investisseurs potentiels. Donc, nous ne faisons jamais tout le travail à la place de nos clients.
  • Notre philosophie est que notre client doit maîtriser son dossier et pouvoir le vendre lui-même à des prêteurs et ou investisseurs.
  • L’étendue de notre réseau nous permet d’obtenir le financement adéquat en fonction des critères de nos clients ainsi que ceux des prêteurs et ou investisseurs.
  • Nous utilisons des outils faciles à utiliser. Par exemple, pour les prévisions financières.
  • Notre rémunération est établie en fonction de notre performance. Aucune rémunération s’il n’y a aucun financement obtenu.

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