Vedant Bansal

Consultant Senior en développement commercial, MBA, Bpharm.

Toronto

vbansal@uppercut.solutions
Ext 301
Anglais, Punjabi, Hindi et Gujurati

Vedant Bansal est un consultant senior associé accompli et minutieux en développement commercial. Avec une formation en BPharm et un MBA, Vedant apporte une combinaison unique d’expertise technique et d’acuité stratégique pour conduire à des résultats fructueux. Il a une vaste expérience en analyse de marché, analyse critique, génération de prospects et construction de pipelines.

Vedant a une solide expérience dans le soutien à la décision pour des projets de grande envergure, avec des budgets allant jusqu’à 15 millions de dollars et la gestion des ressources jusqu’à 4 000 employés. Il a un œil aiguisé pour identifier les espaces blancs sur le marché, garantissant un positionnement de produit optimal, et quantifiant les objectifs pour une pénétration réussie du marché. L’expertise de Vedant en optimisation du référencement (SEO) et en stratégies de promotion B2B renforce encore sa capacité à débloquer des marchés potentiels inexploités.

Ayant travaillé avec des cabinets de conseil en IT de premier plan tels que Infosys et Confidential, Vedant a acquis une expérience inestimable en analysant les dépenses, optimisant les budgets, et défendant les marges de profit. Ses solides compétences en communication et en dépannage lui ont permis de gérer efficacement les comptes à recevoir, de résoudre les problèmes, et de maintenir des normes de haute qualité.

Tout au long de sa carrière, Vedant a constamment démontré un haut niveau de dynamisme et de diligence. De la génération de leads et la conduite de grands projets de recherche de marché à l’analyse du comportement des consommateurs et l’identification des tendances émergentes, il a toujours obtenu des résultats. Ses compétences en GTM et en segmentation, en planification stratégique, en gestion de projets, et en embauche technique contribuent encore plus à son ensemble de compétences complet dans le domaine des fusions et acquisitions.

Le parcours éducatif de Vedant comprend un MBA de l’Institut Xavier de Management, l’une des meilleures écoles de commerce en Inde, et un BPharm de l’Université Nirma, l’une des meilleures écoles de pharmacie en Inde. Il a également obtenu des certifications en Six Sigma Green Belt, en gestion de produits, en gestion de projets, en analytique de données, en applications IA en marketing et finance, et plus encore.

Philantropie

Accompagnement
au Financement

  • Achat d’un immeuble commercial
  • Achat d’équipements
  • Fonds de roulement (liquidités)
  • Achat et transfert d’entreprise
  • Développement d’une technologie
  • Développement de marchés

Peu importe les projets, il y a différents outils de financement qui peuvent être utilisés.

  • Effectuer des démarches seul, surtout lorsque l’on est peu expérimenté
  • Effectuer un plan d’affaires ou un sommaire de projet dont la stratégie d’entreprise n’est pas clairement expliquée
  • Négliger l’importance de la stratégie marketing et surtout la stratégie numérique dans un contexte de Covid-19
  • Effectuer des prévisions financières irréalistes
  • Demander du financement de manière irréaliste, c’est-à-dire qui ne tient pas compte de la capacité de remboursement de l’entreprise
  • Probablement la pire erreur, soit cogner à toutes les portes sans que le dossier soit solide et crédible

Ce sont que quelques-unes des erreurs communes effectuées par les entrepreneurs lorsqu’ils ne
sont pas accompagnés.

  • Nous accompagnons et améliorons les compétences de nos clients afin de préparer leur dossier pour le présenter à des prêteurs et ou investisseurs potentiels. Donc, nous ne faisons jamais tout le travail à la place de nos clients.
  • Notre philosophie est que notre client doit maîtriser son dossier et pouvoir le vendre lui-même à des prêteurs et ou investisseurs.
  • L’étendue de notre réseau nous permet d’obtenir le financement adéquat en fonction des critères de nos clients ainsi que ceux des prêteurs et ou investisseurs.
  • Nous utilisons des outils faciles à utiliser. Par exemple, pour les prévisions financières.
  • Notre rémunération est établie en fonction de notre performance. Aucune rémunération s’il n’y a aucun financement obtenu.

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